<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Organisatie on Vic Boomer</title>
    <link>https://vicboomer.com/tags/organisatie/</link>
    <description>Recent content in Organisatie on Vic Boomer</description>
    <generator>Hugo</generator>
    <language>nl</language>
    <lastBuildDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://vicboomer.com/tags/organisatie/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>Geef je beste mensen tijd voor AI</title>
      <link>https://vicboomer.com/essays/geef-je-beste-mensen-tijd-voor-ai/</link>
      <pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://vicboomer.com/essays/geef-je-beste-mensen-tijd-voor-ai/</guid>
      <description>&lt;p&gt;Veel organisaties maken momenteel dezelfde fout. Ze zien dat AI belangrijk is, besluiten dat &amp;ldquo;we er iets mee moeten&amp;rdquo;, en wijzen vervolgens één of twee mensen aan om het te verkennen. Juniors. Of een enthousiasteling. Of iemand die toevallig even minder declarabel is. Laat eerst maar eens iemand uitzoeken wat het kan, dan zien we verder.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;Dat klinkt verstandig. Het is strategisch onverstandig.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;De echte waarde van AI zit in beter zien wat er moet veranderen — welke stappen overbodig zijn geworden, wat er gebouwd moet worden, waar voorsprong ontstaat. Dat soort oordeel zit bij de mensen met de meeste ervaring, de meeste context en de meeste verantwoordelijkheid. AI-adoptie hoort daarom in het midden van de organisatie. Bij je beste mensen.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
